Wir verstehen Wirtschaftsberatung als interdisziplinäre Herausforderung an die Etablierung und Fortschreibung einer guten Unternehmensführung.

Heute und auch künftig agieren Unternehmen in einem immer komplexer werdenden und sich immer dynamischer verändernden Marktumfeld. Um die Zukunft Ihres Unternehmens erfolgreich zu gestalten, müssen Ihre Unternehmensstrategien ständig überprüft, angepasst und weiterentwickelt werden. Und wenn es notwendig ist, bedarf es tiefg­rei­fender Änderungen, um eine langfristige Stra­te­gie auch operativ realisieren zu können. Ihr Geschäftsmodell und Ihr Orga­ni­sa­ti­ons­mo­dell müssen mit der langfristigen Unter­neh­mens­st­ra­te­gie harmonieren. 

In unse­rem Bera­tungs­an­satz kom­bi­nie­ren wir lang­jäh­rige prak­ti­sche Erfah­rung als Steuerberater und Rechtsanwälte mit Stra­te­gie­be­ra­tung und operativen Controllingmethoden.

UNTERNEHMENSGRÜNDUNG
DIE ERSTEN SCHRITTE

Eine erfolgreiche Grün­dung benötigt eine profunde Planung.  Wir beraten Sie hinsicht­lich der für eine erfolg­reiche Unternehmensgründung erforder­lichen Erfolgs­faktoren.

Wir prüfen die Gründungsidee und die dazu getroffenen Annahmen zu Produkt und Dienstleistung, zu Nachfrage, Kunden und Preisen sowie zur  Finanzierung. Nach diesem Gründungscheck gehen wir zusammen mit Ihnen  in die Detailplanung, prüfen die Standortfaktoren, entwerfen Busines­spläne und Optimierungs­modelle, um Haftungs­risiken und Steuer­belastungen zu redu­zieren. Zudem führen wir eine Sensibilitäts­analyse durch, mit der wir Ihre Planung nochmals überprüfen. 

Das Ergebnis ist eine nüchterne Einschätzung und ein qualifizierter Businessplan mit einem Entwicklungs-rahmen für das neue Unternehmen.

DER OPTIMALE FINANZIERUNGSMIX

EIGENKAPITAL, FREMDKAPITAL & FÖRDERMITTEL

Eine langfristig erfolgreiche Unter­nehmensentwicklung erfordert einen optimalen Finanzierungsmix, um Liquidität und Gewinne zu sichern. Wir beraten bei der Finan­zierung und Darstellung von Finan­zierungs­varianten mit Langfrist­wirkungen. Gemeinsam entwickeln wir mit Ihnen Umsatz- und Ertragsprognosen, um die langfristige Sicherung der Finanzierung zu beurteilen, und Sie erhalten Hinweise zu einem erfolgver-sprechenden Businessplan, der auch den kritischen Augen der Banken standhält.

Außerdem recherchieren wir, ob Ihrem Unternehmen sowohl in der Gründungsphase als auch später Fördermittel zur Verfügung stehen, und bewerten diese Quellen hinsichtlich Voraussetzungen und Risiken. Und selbstverständlich unterstützen wir Sie bei der Umsetzung der Planung durch Verhandlungen mit Banken und anderen Kapitalgebern, stellen Verbindungen zu Fördermittelgebern her und begleiten Sie in allen Phasen der Fördermittelvergabe.

STRATEGIE­­BERATUNG
SIND DIE UNTER­­NEHMENS­­ZIELE LANGFRISTIG UMSETZBAR?

INFOMATIONEN & CONTROLLING
WIE IST DER STAND DINGE? WAS IST ZU TUN?

Es stellen sich stets entscheidende Fragen für eine positive Entwicklung eines Unter­nehmens, wenn neue Produkte oder Dienstleistungen entstehen, wenn notwendige Qualifikationsmaßnahmen für Mitarbeiter entwickelt oder die Kundenausrichtung neu festgelegt werden muss. 

Wir überprüfen mit Ihnen zusammen Ihre Ziele, Ideen und Visionen und bringen unsere Erfahrung in Branchen und Markt­entwick­lungen ein, damit die richtige Strategie für die nächsten Monate und Jahre entsteht. Des weiteren prüfen wir die vorhandenen Qualifikationen von Mitarbeitern und Geschäftsführern im Vergleich zu den gesetzten Zielen sowie die Innovationskraft des Unternehmens.

Das Ergebnis ist ein Chancen- und Risikoprofil, das Ihnen konkrete Handlungsvariantenaufzeigt.

Wurden mit einer Unternehmensanalyse die Chancen und Risiken Ihres Unternehmens ermittelt und Ihre Unternehmensziele (neu) definiert, bedarf deren Realisierung durch effektives Unternehmenscontrolling und Informationsmanagement. Denn den Erfolg eines Unternehmens zu verwirklichen, bedeutet in erster Linie, frühzeitig Chancen und Risiken durch Informationsauswertung zu erkennen. Sollen also weit­reichen­de Entschei­dungen zum langfristigen Erfolg führen, ist die schnelle Beschaffung und Verarbeitung valider Informationen unerlässlich.

Wir versorgen wir Sie mit  Informa­tionen und unter­stützen Sie bei der Etablie­rung eines effizienten Informations­management und Unter­nehmens­controlling. Darüber hinaus beraten wir Sie bei der Erstellung und Anwendung geeigneter Controllinginstrument